{"id":2885,"date":"2022-03-09T00:11:07","date_gmt":"2022-03-08T22:11:07","guid":{"rendered":"http:\/\/ticaspoderosas.com\/?p=2885"},"modified":"2022-03-09T00:11:08","modified_gmt":"2022-03-08T22:11:08","slug":"la-formula-del-liderazgo-femenino","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ticaspoderosas.com\/index.php\/la-formula-del-liderazgo-femenino\/","title":{"rendered":"La f\u00f3rmula del liderazgo femenino"},"content":{"rendered":"\n

Tener m\u00e1s mujeres en posiciones de liderazgo no es solamente un acto de justicia y de equilibrio entre los g\u00e9neros: es tambi\u00e9n un buen negocio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por: Adriana Nore\u00f1a*<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Cada 8 de marzo se conmemora el D\u00eda Internacional de la Mujer, una oportunidad para resaltar la labor de la mujer y compartir experiencias al mundo. En el marco de esta fecha y su relevancia para todas las mujeres de la regi\u00f3n, quiero compartir algunos consejos y datos sobre la brecha de g\u00e9nero y el trabajo que a\u00fan tenemos por delante. <\/p>\n\n\n\n

Entender el presente para cambiar el futuro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Acorde al reporte Women in Technology 2021<\/strong><\/a>, realizado por PageGroup en Am\u00e9rica Latina, el 30% de las posiciones de liderazgo en la regi\u00f3n est\u00e1n ocupadas por mujeres. Y seg\u00fan el Informe Global de la Brecha de G\u00e9nero 2020 del Foro Econ\u00f3mico Mundial<\/strong><\/a>, si el mundo mantiene su ritmo actual, se demorar\u00e1 99,5 a\u00f1os m\u00e1s en lograr la equidad entre hombres y mujeres. En Latinoam\u00e9rica y el Caribe, ese lapso se reduce a 56 a\u00f1os, un 43% menos que la media.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Tener m\u00e1s mujeres en posiciones de liderazgo, en definitiva, no es solamente un acto de justicia y de equilibrio entre los g\u00e9neros: es tambi\u00e9n un buen negocio. Est\u00e1 demostrado<\/strong><\/a> que las empresas se benefician enormemente al aumentar las oportunidades en cargos de liderazgo para las mujeres y se aumenta la eficacia organizacional. Seg\u00fan McKinsey, en su reporte Women Matter 2016 Reinventing the workplace to unlock the potential of gender diversity<\/strong><\/a>, cuando hay m\u00e1s mujeres l\u00edderes, se toman mejores decisiones, se mejora la performance y aumenta la salud de una organizaci\u00f3n. Se estima que las compa\u00f1\u00edas donde tres o m\u00e1s mujeres ejercen funciones ejecutivas superiores registran un desempe\u00f1o m\u00e1s alto en todos los aspectos de la eficacia organizacional, entre muchos otros beneficios sociales y econ\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n

Es por eso que la presencia de mujeres l\u00edderes ofrece m\u00faltiples ventajas que no pueden ser ignoradas. En cualquier \u00e1mbito de la vida se tienen que aplicar pol\u00edticas de igualdad que aseguren el talento femenino. En esta direcci\u00f3n apunta el informe<\/strong><\/a> de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo, donde se demuestra el efecto positivo de incorporar mujeres en los puestos de\u00a0 mando de diferentes organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

Sobre liderazgo femenino<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde antes de la pandemia, encuentro que existen tres aspectos que las mujeres deber\u00edan tener presente en cualquier acci\u00f3n que ejecuten, es una f\u00f3rmula que denomino PCR: <\/p>\n\n\n\n